Ajudamos nossos clientes a superar desafios e concretizar seus projetos

Acreditamos na importância das famílias empresárias e reconhecemos seu legado na construção de negócios mais sólidos e inovadores.
Estimulamos diálogos e provocamos respostas práticas para desafios cada dia mais complexos, sempre com respeito à história e valores das famílias.
Simplicidade

Direto ao ponto. Foco na entrega e não em relatórios.

Flexibilidade

Difererentes projetos demandam respostas diferentes.

Empatia

Ouvimos atentamente para criar um ambiente de confiança.

Colaboração

Fortalecemos as relações para tirar o melhor de cada um.

Cada cliente uma necessidade e uma abordagem.

Atendemos as famílias empresárias com competências multidisciplinares em negócios, questões familiares e capital. Nosso conhecimento acumulado ao longo do tempo permitem as famílias alavancarem suas potencialidades e seus negócios.

Respeitamos legado empresarial e primamos pela qualidade e respeito no relacionamento com nosso cliente. Damos voz a todos e ouvimos cada um, em um processo que estimula a confiança e a criação de valor.

Governança
Desenvolvemos a governança de empresas familiares, o planejamento sucessório e o coaching dos sócios e das novas gerações com metodologia própria da Legar.
  • Projetos de desenvolvimento das novas gerações e coaching familiar.
  • Estratégias e implementação de planejamento patrimonial sucessório
  • Soluções em governança corporativa e familiar.
  • Avaliação do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva
  • Preparação e Profissionalização da Gestão de Empresas Familiares + Implantação de Conselho
Capital
Atuamos de forma independente na assessoria financeira de nossos clientes. Prezamos pela qualidade na execução dos projetos e trazemos para a família empresária a mesma qualidade oferecida por instituições financeiras internacionais.
  • Captação de Recursos (Funding)
  • Fusões e Aquisições (M&A)
  • Reestruturação e Turnaround
  • Project Finance
  • Avaliação de Empresas
  • Estudos de Viabilidade
  • Assessoria a Startups
  • Outras questões estratégico-financeiras
Estratégia
Apoiamos nossos clientes na concepção ou revisão de suas estratégias
  • Planejamento Estratégico para a Família Empresária
  • Planejamento Estratégico dos Negócios Operacionais
  • Planejamento estratégico para Sociedade de Advogados e Partnerships
  • Alinhamento Estratégico
  • Revisão Estratégica
Nossa Equipe
Larga experiência em projetos de governança corporativa e familiar. É professor de pós-graduação de “Governança para a Família Empresária” no Insper.
Marcelo Rodrigues
Sócio fundador
Com mais de 20 anos de experiência em Finanças Corporativas, liderou projetos em Fusões e Aquisições e Project Finance, no Brasil e no exterior.
Marco Fernandes
Sócio fundador
Consultor de empresas desde 1996. Possui larga experiência em Planejamento Estratégico, Transformação Organizacional e Governança Corporativa.
Marcelo Binder
Sócio fundador
Roberta possui vasta experiência em projetos de governança e planejamento patrimonial e de sucessão para empresas e famílias empresárias. Coordena o Grupo de Estudos de Empresas Familiares da GVLaw-FGV
Roberta Nioac Prado
Sócia
Victor é consultor na LEGAR. Possui experiência em atividades de assessoria financeira e governança familiar e corporativa.
Victor Eiji
Associado
Natan possui experiência em projetos de consultoria estratégica, planejamento financeiro e assessoria em processos de fusão e aquisição.
Natan Miranda
Associado
Múltiplos desafios demandam múltiplas soluções .

Sabemos o que é necessário para trazer resultados incríveis para o seu negócio. Confira alguns de nossos cases.

A LEGAR atuou como assessora exclusiva dos acionistas da Cineflix Participações S.A. na reestrururação do grupo e reorganização de suas 100 salas de cinema, realizando workshops de nivelamento de conhecimentos de governança e de alinhamento de acionistas, sendo responsável também pela estruturação e ativação do Conselho de Administração.
A LEGAR atuou como assessora exclusiva dos acionistas da Magliano S.A. CVMC na revisão do seu modelo de negócios após 90 anos de atuação e na definição da estratégia para os próximos cinco anos, bem como no aconselhamento dos acionistas, membros do conselho e da Família Magliano.
A LEGAR atuou como assessora da Cyrela Brazil Realty S.A. em parceria com a Better Governance (Sandra Guerra) na avaliação do Conselho de Administração e do alinhamento estratégico entre co-presidentes e entre estes e o presidente do Conselho.
O sócio Marcelo Rodrigues atuou em parceria com o Boston Consulting Group no desenvolvimento e implantação da diretoria de governança das Brasil Telecom. Atuou também nas entrevistas e aplicação de diversos questionários de avaliação dos conselhos de administração das companhias integrantes da cadeia de controle da Brasil Telecom.
A LEGAR atuou como assessora exclusiva do Grupo Tavares de Melo na construção e execução de um programa de treinamento e capacitação o para o desenvolvimento profissional dos membros da 4ª geração da Família Tavares de Melo.
A LEGAR atuou como assessora exclusiva da CBP – Indústria Brasileira de Poliuretanos no desenvolvimento do Plano Estratégico Visão 2016-2020, na reorganização societária do Grupo, revisão do seu modelo de governança e na estruturação e ativação do Conselho de Administração. Orientou e apoiou os membros das três famílias acionistas.
Nossos clientes
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